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UU快3交通发展UU快3召开一届四次职工代表大会暨2019年度工作会议
发布时间:2019-01-21      新闻来源:UU快3交通发展UU快3      字体大小:
  1月21日,UU快3召开一届四次职工代表大会暨2019年度工作会议。UU快3公司领导,省管企业高质量发展服务队,UU快3公司第一届工会会员代表暨职工代表,各权属单位、总部各部室主要负责人,UU快3公司工会经费审查委员会、女职工委员会委员和部分权属单位工会负责人参加会议。


会议现场全景
  大会分两阶段进行,分别由UU快3公司党委副书记、总经理相立昌,党委常委、董事石振源主持。
  会上,UU快3公司党委书记、董事长徐春福作了题为《改革创新,继往开来,在新时代实现UU快3交通新发展》的重要讲话。他说,UU快3公司今天的大好局面,是三年来UU快3党委改革发展初心的见证,是三年来UU快3上下艰苦创业历程的见证,是三年来UU快3公司成长发展壮大的见证。这三年,是夯基垒台、立柱架梁的三年,是统筹谋划、开篇布局的三年,是锐意创新、面貌一新的三年,是招才育才、锤炼团队的三年,是领导重视、砥砺同行的三年,是孕育文化、风清气正的三年。三年来,UU快3公司明确了奋斗目标,开拓了发展路径,取得了显著成就,树立了自信心和自豪感,为山东交通事业和经济社会发展贡献了UU快3交通力量。他指出,在全球经济高度连接的今天,只有准确把握国际国内形势,科学研判经济趋势和行业态势,客观分析自身存在的问题和不足,把当前工作放到更广阔的时间跨度上来考量,才能找准突破口,把稳方向盘,走好发展路。他从改革开放新篇章给国企改革发展提出了新要求、交通建设新高潮给交通业态变革提供了新机遇、UU快3交通新阶段给UU快3产业发展指明了方向、发展中的新问题给UU快3深化改革列出了新课题4个方面对UU快3公司发展阶段性特征进行了科学分析研判。他强调,2019年要做好六个方面工作:一是进一步提高站位,加强思想政治建设,夯实基层党建基础,深化党建经营融合互促,抓好干部队伍建设,构建全面风险防控体系,推动全面从严治党向纵深发展;二是进一步坚定信念,毫不动摇坚持UU快3发展战略,充分发挥国有资本投资运营公司作用,加强对战略执行情况的跟踪评价和动态调整,推动UU快3战略规划的落地深植;三是进一步解放思想,打破观念束缚、消除固化思维、突出结果导向,学会从企业家的角度观察、用企业家的方式思考、以企业家的标准工作,形成提质量创效益的生动局面;四是进一步深化改革,构建多样化产权结构模式,发挥科学管控能动作用,建立科学客观效益评价体系,加强巡视审计结果应用,建成促进高效发展的体制机制;五是进一步锐意创新,强化科研创新,提倡技术创新,鼓励基层创新,探索激励创新,形成朝气蓬勃的全员创新氛围,塑造引领未来交通的强大基因。六是进一步凝心聚力,把企业文化转化为广大职工的自觉行为,转化为UU快3战略的有力引擎,转化为UU快3公司的竞争实力,大力培育UU快3交通品牌的文化自信。


徐春福同志作重要讲话
  相立昌同志作了《担当作为,提质增效,奋力开创UU快3高质量发展新局面》的工作报告。他说,2018年,UU快3公司各项工作成绩显著,生产经营任务超额完成,重点工作重大项目稳步推进,企业管理水平显著提升,和谐企业建设成果丰硕。他指出,三年来,UU快3上下围绕“一二三四五”总体战略部署,全面贯彻落实UU快3党委重大决策,以提升质量效益为目标,主动作为,攻坚克难,各项工作步入良性发展轨道。三年的积淀和发展,为UU快3总体战略的实施奠定了良好基础,也成为“十三五”目标圆满完成的强大动力。但也要清醒认识到当前UU快3公司还存在的问题和不足,主要表现在生产经营压力不断加大、企业总体管控水平不高、产业发展格局亟待理顺、主观能动性较差这4个方面。他提出了2019年UU快3公司总体发展思路和生产经营目标,明确了各产业领域的发展目标和工作重点。他强调,一是强化管理,全力确保通行费收入,持续做大电子收费市场,加快服务区转型升级,推动路域传媒做优做强,强化信息化应用支撑,提升运营品牌形象,努力实现运营服务新发展;二是攻坚克难,围绕“两通十一建两开两验”目标,深入开展新旧动能转换高速公路建设劳动竞赛,加快在建工程项目进度,压茬推进项目前期工作,协调推进项目竣工验收工作,努力打造“智美高速、UU快3品质”建设品牌;三是高效推进,加快一体化步伐,构建检测设计养护全产业链资质体系,加强大中修工程管理,抓好桥隧运行监管,提升养护应急管理水平,着力打造精准养护新优势;四是多面发力,构建多元化产业生态,加强资本运作,搭建绿色高端能源格局,打造智慧交通科技平台,加快文旅项目推进速度,丰富物流产业生态,提升园区地产运营能力,大力培育新兴产业新动能;五是稳控成本,明确降本节支目标,健全成本管控体系,强化全面预算管理,加强招标采购管理,激发企业运营新动力;六是改革创新,稳步推进企业改革改制,推动管控体系尽快落地,加大科技创新力度,推动产业布局优化调整,努力开拓提质增效新局面;七是同心共向,增强文化引领力、企业聚合力、职工向心力,增强职工归属感和幸福感,着力打造强企富员新引擎;八是固本强基,不断提升安全责任落实能力、安全应急管控能力、安全生产管理能力、企业维稳把控能力,全力确保安全形势总体持续稳定。最后,他还就春运安全保畅工作作出了部署和要求。


相立昌同志作2018年度工作报告
  会议听取并审议通过了总经理年度工作报告、职工董事述职报告、2018年财务工作报告、2018年集体合同履行情况报告、一届三次职工代表大会提案处理落实情况报告、职代会闭会期间代表团团长会议协商处理重要事项的报告。通过了大会各项决议,签订了UU快3公司《女职工专项集体合同》。


签订《女职工专项集体合同》
  会议号召,进入新时代,全体职工要紧密团结在以习近平总书记为核心的党中央周围,以更加坚定的信念,坚决贯彻落实省委省政府和省国资委工作部署;以更加有力的举措,为山东交通事业和经济社会发展作出创造性贡献;以更加辉煌的成绩,向伟大祖国70华诞献礼!

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